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    甚至两到三岗，四岗。

    一个技术骨干能顶三四个普工，每个车间最少有五六个技术骨干。

    给生产线个别员工上厕所，或因各种原因突然不干，所留的后备军。

    但是整条生产线罢工，数十人同时罢工，五六个技术骨干就不够了。

    别的生产线也要赶订单，别的车间技术骨干，也有顶岗或其它工作要忙。

    一时半会儿，哪抽调得了那么多人出来，补回罢工的整条生产线。

    人员不足，生产线无法启动，订单就无法完成。

    订单逾期无法交付的后果，不仅财务损失，企业信誉也会受损。

    更重要的是，一个厂长连这么寻常普通的风险都无法预测，没做任何应急方案，导致不良反应加重，损失加剧。

    必会因处事能力不足，反应能力低下，能力不配位而被降职。

    就算不被降职，也会被罚款，在领导面前留下不好的印象。

    日后之路必然举步维艰。

    而把51人分开进不同车间，后续什么问题都不会有，就算突然集体罢工，各个车间也都有技术骨干能随时顶岗。
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